3 週間の UiPath コースでは、Koek 氏は学習時間の前後に緊急の仕事をスケジュールする必要がありましたが、彼の同僚はトレーニング期間中、彼の日常業務をカバーする準備ができていました。
Jason Marine Group の協力的な環境は、チームの結束とスタッフの結束を強化するのに役立ちました。 組織はまた、学習や能力開発など、会社に関連する活動やポリシーに関する従業員からの意見を歓迎します。 Tan 氏は、従業員が学習プロセスを所有することで、ビジネス ニーズに応じてレッスンを文脈化することができ、学習の成果を向上させることができると付け加えました。
「学ぶ機会が十分にあるため、従業員はジェイソン マリン グループで自分の才能を披露するためのプラットフォームを手に入れることができます」と彼は言いました。 「新しい求職者は、成長の機会があることを知っています。これは、従業員のエンゲージメントと定着率の向上にもつながります。」
UiPath のトレーニングを受けてから、Koek 氏は、他の自動化プラットフォームやツールの操作に関して、より適応性と機敏性が向上したと述べています。 彼はまた、好奇心旺盛な考え方と、問題解決へのより体系的なアプローチを開発しました。
たとえば、彼は、職場でのタスクをさらに自動化するために Python をより深く理解することで、学習の基礎を築き上げました。 彼は、UiPath のトレーニングを受けた後、プログラミング言語を独学で習得するように促され、すぐに新たに習得したコーディング スキルを有効に活用しました。
「Python を使用して、サテライト サブスクリプション セクションの自動化プロセスを作成しました」と彼は振り返ります。 「このプロセスは、事前定義された使用量のしきい値に達すると、衛星通信時間データを抽出してクライアントに報告します。 レポートの生成に必要な時間を短縮できただけでなく、レポートの精度も向上しました。」
カスタマイズされた学習でビジネス目標をサポート
Jason Marine Group は、NTUC LearningHub とさらに協力して、デジタル化された持続可能性主導の職場環境で成功するために必要な移転可能なスキルを従業員に提供することを目的としたカスタマイズされたコースを開発することを目指しています。
参考として、Tan 氏は、SkillsFuture Singapore によって開発された新しい Critical Core Skills の 16 の能力を挙げました。 これらの能力は、3 つのスキル クラスターに分類されます: 批判的に考える、他の人と交流する、関連性を維持する。 これらのスキルを習得することは、セクターを超えて新しい役割にうまく移行するのに役立ちます。
Koek 氏は、関連性を維持することを特によく知っています。彼は、UiPath コースによって機敏に学習し、職場での生産性を向上させることができたと語っています。
「人工知能やロボット工学などの分野で新しいスキルを習得できることを楽しみにしています」と Koek 氏は述べています。 「私が学んだことが、会社のために研究開発を行ったり、私たちが直面している技術的課題のいくつかを解決したりするのに役立つことを願っています。」
継続的な成長の一環として、Jason Marine Group は、NTUC LearningHub を使用して、サービス提供に関する同社の戦略に沿った一連のプログラムを用意する予定です。
タン氏は、従業員が職場で継続的に学習する文化を身につけるために、次のようにアドバイスしました。 これにより、従業員は提供された学習とキャリア開発の機会を確実に受け入れることができます。」
NTUC LearningHub を使用して会社の人材を育成する方法の詳細をご覧ください。
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