2023 年の学習と開発の目標のための 10 のマスタークラス

製品からピッチまで、イノベーターは能力、願望、市場ニーズのスイートスポットを見つける必要があります。 ブランディング、販売、デジタル化、資金調達が重要なステップです。

ここでは、起業家がイノベーションにおける優位性を磨くための 10 セットのオンライン リソースとマスタークラスを紹介します。

1. 商品管理 101

初心者にとって、製品管理とは本質的に、製品を定義し、開発し、市場に投入するプロセスです。 キャリアを向上させるだけでなく、顧客のニーズをよりよく理解し、機能横断的なチームを管理したい専門家向けのコースが多数あります。

製品愛好家として、また最近では NASSCOM Product Skills (NPS) チームのコア チーム メンバーとして、多くの製品リーダーと関わる機会がありました。 NPS は、厳選された豊富なコンテンツと学習モジュールを備えた自分のペースで学習できるコースを提供しています。 モジュールには、製品管理の解読、製品マネージャー向けの方法論とツール、製品戦略、および製品主導の成長が含まれます。

2. デジタル マーケティングとブランディング

今日、製品や個人がローカルおよびグローバル ブランドに変わる方法が急速に変化している時代に、遠隔地の人々がデジタル マーケティングをより効果的に活用することが最も重要になっています。

数年前の Udemy コースの 1 つに目を通したとき、デジタル空間が大きく変化したにもかかわらず、マーケティングとブランディングの基本のいくつかは同じままであることに気付きました。

この点で、Udemy、edX、Coursera は、特に若い専門家の間で非常に人気があります。 市場は非常に流動的であるため、検索エンジン最適化 (SEO)、ソーシャル メディア マーケティング、電子メールおよびコンテンツ マーケティング、RoI 指標について定期的に復習する必要があります。

3. アナリティクス、AI、データ サイエンスの活用

ビジネスの目標と目的を定義したら、最新のデータ ツールと AI を使用して成長を促進し、大きなゲームチェンジャーになることさえできます。 CrowdProduct によるライブ イベント調査で、AI が最も人気のあるトピックだったことを覚えています。 AI コースを提供するインドの主要な教育機関には、Simplilearn、Great Learning、Scaler、upGrad などがあります。

データの収集、整理、および分析は、企業に洞察の宝庫をもたらす可能性があります。 大企業や新興企業も、これらの洞察をさまざまな利害関係者にさらに明確に伝えて、ビジネスの利益のために活用する必要があるかもしれません.

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4. 売上を伸ばすための組織化

スタートアップ チームは、販売プロセスのさまざまな側面を理解する必要があります。たとえば、信頼を確立して顧客との強力な関係を構築する方法、問題を処理する方法、取引を成立させるためのテクニックなどです。 すべてのスタートアップに強力なプロのセールスチームがいるわけではないため、特にスタートアップの創業者にとって、セールスは重要なスキルです。

キャリアの早い段階で、CEO が Shameless Shamus というブログ/ニュースレターを購読するように全員に依頼したことを思い出します。 学んだことを読んで共有するだけで、チーム全体が団結しました。 これは、チームの全員がセールス ミッションを明確に理解していたため、グローバルな資金調達活動の成功に役立ちました。

5. 初心者の Python プログラミング

これは間違いなく、プログラミング経験がほとんどまたはまったくない人を含め、最も簡単に習得できるプログラミング言語です。 私が一緒に働いているチームメイトを含む良きサマリア人は、ライブプロジェクトでプログラミングを全員に教えるために、さらに努力しています. Python を使い始めるには、このリンクを確認してください。

Python プログラミングの基礎を学び、さまざまなデータ構造を理解し、オブジェクト指向プログラミングの概念を習得することは、Web 開発だけでなく、データ分析や機械学習に関連するビジネスを行う多くの人にとって恩恵となります。

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6. 金融: 資金調達の芸術

財務の管理と資本の増加は、多くのビジネスを維持するための鍵です。 計画、予算編成、資本構造の作成、財務予測、およびリスク管理は、ビジネスの成長にとって重要なスキルです。

各投資家には独自のテーマがあり、すべての創業者の旅も独自のものになる可能性があります。 投資家や創業者と定期的に交流することで、自分にとって何が最善かを理解することができます。 ここにあなたが始めるための本のレビューがあります.

今日、いくつかの初期段階の新興企業と成長企業は、専門家と協力して財務リソースを管理しています。 すべての利害関係者が会社の財務状態を把握し、正しい決定を下すことが重要です。

ここで学んだ概念のいくつかは、個人の財政を管理するためにも使用できます。

7. 問題解決のためのデザイン思考

デザイン思考で最も人気のあるトピックには、人間中心およびユーザー中心のデザイン、創造的な問題解決、プロトタイピング、テスト、コラボレーションなどがあります。 これには、イノベーションの旅における創造性と問題解決が含まれます。

ここでのスキルと知識は、専門家の共有によってさらに洗練され、強化されます。 2021 年のバーチャル イントラプレナーシップ コンクレーブで初めてデザイン思考ワークショップに参加しましたが、シスコのエンジニアリング担当シニア ディレクターである Vivasvan Shastri コーチに本当に感銘を受けました。

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8. Web3、NFT などの機会

今日、ディープテックのトレンドにより、いくつかのビジネス チャンスが開かれています。 私の最近のセッションの 1 つは、2022 年の India Internet Day イベントで、Elevation Capital のチームが Web3 Company Building で説得力のあるマスタークラスを主導しました。

Web3 は本質的に、ブロックチェーン、スマート コントラクト、ピアツーピア ネットワークなどの分散型テクノロジの統合です。 NFT (非代替トークン) は、コンテンツまたは特別なコレクションの所有権とその収益化を表すデジタル資産の一種です。

9. アイデアを売り込む方法

自分のアイデアと解決策を提示するには、一貫した実践とフィードバックに基づくアップグレードが必要です。 ピッチングは、投資家、ビジネス パートナー、さらには従業員を呼び込むのに役立ちます。 InMobi の創設者である Naveen Tewari がかつて共有したように、彼は最初の資金を得るために 58 回も売り込みをしなければならず、ほとんど諦めかけました。

Karnataka Digital Economy Mission (KDEM) による最近の Crowd Pitch マスタークラスで、TiE Bangalore およびその他のエコシステム イネーブラーと共同で、 ユアストーリーズ ストーリーテリングのキャンバスとピッチのヒントが提示されました。

ワークショップのリーダーである Madanmohan Rao 氏は、他の企業がどのように創業者のストーリーを語り、説得力のあるピッチ デックを作成し、好ましい結果をもたらしたかについて、いくつかの関連する例を共有しました。 セッション中の聴衆調査では、圧倒的な 62.5% の創業者が 5 回以下のピッチを行ったことが示されました。

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10. 健康、フィットネス、内面の健康

最終的には、創業者のビジネススキル、個人的な信念、精神的健康にすべてがかかっています。 今年は健康的な習慣を取り入れることに決めたので、正しい食事をし、定期的に運動し、時間を管理し、栄養を確保するためにやる気を起こさせる仲間を持つことにコミットする必要があります.

ヨガ、瞑想、幸福の国出身である私は、どうやって自分の内側を見ることを (再) 学習することを忘れることができるでしょうか? 今年の進出で成功する必要がある場合は、ストレスを管理し、十分な睡眠を取り、感情的知性を向上させるのに役立ちます. The Art of Living や Isha Foundation など、インナー ウェルビーイング コースを世界的に運営している人気グループがあります。

これらの開発の 10 のコア領域に加えて、チェックリストの他の項目は、交渉スキルからサイバーセキュリティにまで及ぶ可能性があります。 今日最も重要なスキルは、内省し、時間をかけてギャップと解決策を理解することです。 これらの問題の重要性は、最初は必ずしも明らかではないかもしれませんが、目標は定期的に自分自身を改善することです.

これらの推奨事項を熟考して構築し、お気に入りのワークショップは何か、今年は何を学びたいかを共有してください。 2023 年が健康で幸せな年になりますように。

(免責事項: この記事で表明されている見解や意見は著者のものであり、必ずしも YourStory の見解を反映しているわけではありません。)