Cara nyiyapake wawancara kanggo proyek teknologi sabanjure. Kita ngomong karo para perekrut teknologi babagan pitakonan wawancara apa sing bakal dikarepake – lan carane mangsuli
Sapa wae sing nglamar peran ing teknologi kudu ngliwati proses wawancara sing nggegirisi, ing ngendi dheweke bakal bisa nduduhake ora mung kompetensi nanging uga bakal cocog karo majikan sing potensial. Nanging nindakake sawetara persiapan babagan apa sing bakal dikarepake lan perusahaan individu bakal menehi sampeyan kanthi apik.
Pitakonan sing apik kanggo dijawab
Penting kanggo elinga yen majikan pengin ngerteni babagan sampeyan minangka wong kaya katrampilan teknis sampeyan, mula sampeyan kudu nyana pitakon kanggo nggambarake iki. “Pitakonan kaya ngapa sampeyan seneng kerja ing perusahaan, apa sing bisa sampeyan lakoni, lan apa sing sampeyan goleki ing karir sabanjure, kabeh bisa mbantu calon majikan sampeyan kanggo ngukur kesesuaian lan motivasi para calon. “Says Holly Davis, talent manager ing Wise.
Suzy Style, kepala akuisisi bakat karir awal Inggris ing Capgemini, ujar manawa wong uga kudu nyana pitakonan khusus babagan peran utawa wilayah sing wis ditrapake. “Pitakonan bisa uga kalebu ‘monggo nuduhake kahanan nalika sampeyan wis ngrampungake masalah nggunakake teknologi’ utawa ‘pengalaman apa sampeyan duwe teknologi tartamtu’,” ujare.
“Kanggo tahap pungkasan wawancara utawa wawancara sing bisa uga luwih rumit, umume sampeyan bakal dijaluk pitakonan adhedhasar kekuwatan babagan motivasi, katrampilan, kekuwatan lan kecocokan peran. Iku bakal worth nyiapake kanggo pitakonan kayata ‘Apa motivasi sampeyan kanggo entuk karir ing teknologi’ utawa ‘kepiye peran iki bakal muter kanggo kekuatan sampeyan’. Iki fokus ing potensial mbesuk tinimbang pengalaman lan luwih becik ngomong babagan pangembangan diri, kegiatan lan kapentingan sing cocog karo peran kasebut lan nuduhake kekuwatan sampeyan.
Gumantung ing peran, iku uga kamungkinan calon bakal ngadhepi liyane technical pitakonan. “Contone, pangembang bisa ditakoni kepiye carane njaga basis kode karo kolaborator liyane ing departemen,” ujare Lorraine Rew, kepala akuisisi bakat ing xDesign. “Menehi wong skenario teknis kanggo ngatasi ngidini organisasi kanggo netepake ora mung katrampilan teknis, nanging uga katrampilan sing luwih alus kaya pamikiran kritis, prioritas lan komunikasi umum. Kajaba iku, akeh perusahaan sing mbutuhake calon kanggo ngrampungake tugas teknis sadurunge, sawise utawa sajrone wawancara.
Annette Alexander minangka kepala pejabat ing WP Engine. Dheweke ngelingake babagan bebaya rambling nalika mangsuli pitakon. “Aja ngomong nganti suwe tanpa mangsuli pitakon,” ujare. “Yen sampeyan ora duwe metode wawancara, aku mesthi menehi saran marang STAR [Situation, Task, Action, Result] cara ngirimake crita anekdot pengalaman kerja sampeyan. Iku mbantu sampeyan menehi konteks sing tepat, tetep linear, nyoba ora mbaleni dhewe, lan bisa njlentrehake asil karya sampeyan.
Dheweke uga menehi saran marang para calon supaya ora wedi takon marang pewawancara yen dheweke wis mangsuli pitakon kanthi lengkap utawa pengin informasi luwih lengkap.
Pitakonan Tech kanggo takon karo pewawancara
Njaluk pitakonan sing bener saka pewawancara ora mung bakal menehi posisi sing apik nanging uga bakal mbantu sampeyan entuk informasi sing dibutuhake kanggo nggawe keputusan, yen sampeyan ditawani peran kasebut.
“Yen sampeyan duwe pitakonan babagan carane piranti lunak utawa program tartamtu bakal digunakake ing peran, iki apik kanggo kalebu,” ujare Amy Caton, manajer program senior [NM1] ing BT Group. “Sampeyan uga relevan kanggo nuduhake minat babagan kemajuan sing diantisipasi pewawancara bakal mengaruhi tim lan peran sing direkrut.”
Pitakonan wawancara teknologi paling dhuwur
Rew nyaranake takon babagan tumpukan teknologi perusahaan, tim lan prosese minangka papan sing apik kanggo miwiti, nambah pitakon liyane sing bisa uga kalebu:
- Kepiye piranti lunak disebarake? Sepira kerepe lan sapa sing duwe proses kasebut (pangembang utawa tim liyane kayata DevOps)?
- Pira wektu sing digunakake kanggo ndandani utang teknis utawa ngrancang ulang vs mbangun fitur anyar?
- Kepiye sukses produk utawa fitur diukur?
- Pira otonomi tim kanggo milih teknologi?
Tip kanggo ngadeg metu ing wawancara
Ana cara liya supaya wong bisa nggawe kesan sing apik. Davis nyaranake nggawe aplikasi dhisikan lan CV menyang perusahaan lan peran sing dimaksud. “Elinga katrampilan lan pengalaman utama sing rinci babagan deskripsi proyek lan kalebu ing CV sampeyan,” ujare. “Yen sampeyan nglamar peran sing luwih senior, priksa manawa sampeyan nyorot pengalaman pangiriman program sing sampeyan duwe, lan kalebu conto kepemimpinan, kreatifitas, pemecahan masalah lan manajemen departemen.”
Iku penting kanggo nggawe manawa sampeyan bisa nduduhake katrampilan lan pengalaman sing wis mbatesi ing gambaran proyek, nambah Caton. “Ngginakaken wektu kanggo nyiapake conto kanggo nggambarake saben siji supaya sampeyan bisa nduduhake katrampilan lan kemampuan sing bisa ditransfer,” ujare. “Aja mung fokus ing katrampilan teknis; prekara-prekara sing biasane dianggep katrampilan alus kaya pemecahan masalah, kolaborasi lan crita uga penting kanggo peran teknis.
Gaya menehi saran supaya wong bisa ngomong babagan carane ngupayakake kemajuan karir ing njaba kerja. “Sampeyan bisa ngomong babagan komunitas teknologi apa wae sing dadi bagean utawa wilayah sing bisa nuduhake minat teknis sampeyan supaya bisa katon,” dheweke menehi saran. “Riset kursus gratis babagan teknologi kayata pemrograman utawa coding kanggo entuk kawruh lan deleng babagan iki sajrone wawancara lan aplikasi sampeyan.”
Apa ora kanggo nindakake
Ana uga sawetara perkara sing kudu dihindari yen sampeyan pengin nggawe kesan sing apik. “Perusahaan seneng ndeleng manawa sampeyan dadi pemain tim lan sampeyan bakal cocog karo organisasi,” ujare Andy Wadsworth, direktur The Bridge, bagean saka Morson Group. “Tansah ngindhari komentar negatif babagan majikan utawa kolega sampeyan saiki utawa mantan. Ngindhari komentar negatif babagan perusahaan sing diwawancarai sampeyan utawa teknologi – dadi positif lan ngajeni kabeh komentar lan pengamatan sampeyan.
Penting, uga, kanggo katon minangka wong sing bakal cocog karo tim sing wis ana. “Sadar diri lan nduduhake kapercayan sing sederhana, tinimbang kapercayan sing berlebihan,” ujare Rew. “Minangka organisasi sing fokus ing masarakat, kita nyewa kemampuan teknis lan pribadine kanthi ukuran sing padha. Kita ora pengin ego, kita pengin pemain tim sing nuduhake andhap asor, kamanungsan lan sikap ‘bisa-bisa’ kanggo karya, kolega lan klien.
gegandhengan:
Gaji CTO – pinten sampeyan bisa entuk ing endi? – Pinten sampeyan bisa entuk minangka CTO gumantung saka ukuran perusahaan sampeyan kerja lan ing ngendi. Nanging Umur Informasi wis entuk gaji rata-rata CTO ing saindenging jagad
Apa aku siap dadi pimpinan teknologi? – Mangkene papat perkara sing kudu dielingake yen sampeyan mikir njupuk langkah sabanjure ing jalur karir IT kanggo dadi pimpinan teknologi
Napa insinyur data minangka kunci kanggo dadi pimpinan digital sejati – Ing artikel iki, kita njlentrehake alangan sing asring ditindakake para insinyur data ing bisnis sing wis mapan