La vera adozione degli stipendi Bitcoin

I salari della criptovaluta sono un’idea il cui momento è giunto? Forse no. Dopotutto, una cosa è dilettarsi in Bitcoin (BTC) con il proprio denaro in eccesso e un’altra è prendere una parte significativa del proprio stipendio in BTC.

Inoltre, ci sono spesso domande fiscali e di custodia sulle criptovalute, nonché preoccupazioni sulla volatilità dei prezzi. C’è anche il fatto che pochi oggetti e servizi reali possono essere acquistati al momento con le criptovalute.

Non sorprende, quindi, che a parte alcuni atleti famosi come Tom Brady e Aaron Rodgers e alcuni sindaci di alto profilo delle grandi città degli Stati Uniti, relativamente poche persone al di fuori del criptoverso sembrano aver abbracciato questo prossimo passo nell’adozione delle criptovalute.

È in quel contesto che si deve valutare il recente annuncio di NYDIG di una “partnership” con la squadra di baseball dei New York Yankees che consentirà ai giocatori e ad altri dipendenti di “convertire una parte del loro stipendio in bitcoin tramite la piattaforma NYDIG”. È questo l’inizio di qualcosa di nuovo, dato che arriva sulla scia di un rigido inverno cripto? O è solo un’altra trovata di pubbliche relazioni, che salta sul carro dei vincitori già stabilito dai giocatori professionisti di football e basket statunitensi?

È interessante notare che il NYDIG ha offerto alcuni suggerimenti sul fatto che gli stipendi di Bitcoin potrebbero effettivamente diventare una tendenza secolare al di sopra e al di là dei recenti casi principali, specialmente tra i lavoratori più giovani. Secondo il suo comunicato stampa:

“La ricerca del NYDIG mostra che il 36% dei dipendenti sotto i 30 anni ha dichiarato che sarebbe interessato a destinare una parte della propria paga al bitcoin. Quasi 1 su 3 di questi dipendenti ha affermato che, scegliendo tra due lavori identici presso diversi datori di lavoro, sceglierebbe un datore di lavoro che li aiutasse a essere pagati in Bitcoin”.

Il NYDIG non è il solo a identificare i Millennials e in particolare i Gen Z come i principali candidati per portare gli stipendi delle criptovalute al livello successivo. In effetti, una recente analisi di una società di assunzione globale di oltre 100.000 contratti di lavoro ha suggerito che i salari delle criptovalute sembrano essere in aumento, in particolare tra i lavoratori a distanza “senza confini”, e in particolare i residenti di alcune regioni ad alta inflazione o quelli con sistemi bancari traballanti, come come America Latina.

Altri hanno anche suggerito che la domanda dei dipendenti per una parte del proprio stipendio regolare in criptovalute o stablecoin potrebbe essere impermeabile alle fluttuazioni del mercato del prezzo di Bitcoin e di altre criptovalute, anche se a volte sembra difficile da credere.

Le generazioni più giovani sono ancora appassionate

A quest’ultimo punto: a novembre, un sondaggio del gruppo deVere ha riportato che un terzo dei millennial e metà della Generazione Z sarebbero felici di ricevere il 50% del proprio stipendio in Bitcoin e/o altre criptovalute. Tuttavia, questo sondaggio è stato condotto quando i prezzi del mercato delle criptovalute stavano salendo alle stelle. Il gruppo di consulenza finanziaria crede che le generazioni più giovani siano ancora desiderose di ricevere i loro stipendi in criptovalute dopo un calo del 50% in più dei prezzi delle criptovalute da quel momento?

“Le generazioni più giovani sono ancora desiderose di ricevere i loro stipendi in criptovalute poiché sono cresciute grazie alla tecnologia. Sono “nativi digitali””, ha detto a Cointelegraph Nigel Green, CEO del gruppo deVere, e sono più a loro agio nell’usare le criptovalute rispetto alle generazioni precedenti. Inoltre, “sanno che il futuro risiede nella tecnologia e apprezzano il valore intrinseco delle valute senza confini, digitali, globali, resistenti alla censura e non confiscabili”.

“Dalla nostra azienda, oltre il 90%. [of employees] impilano ancora Bitcoin regolarmente su base mensile”, ha detto a Cointelegraph Danny Scott, CEO e co-fondatore della CoinCorner LTD del Regno Unito, che ha tenuto Bitcoin nel suo bilancio per alcuni anni e offre ai dipendenti un’opzione di stipendio BTC. “Se non altro, abbiamo ricevuto più richieste negli ultimi mesi da aziende che cercano di pagare il proprio personale in Bitcoin”.

A giugno, un sondaggio Ascent ha riportato che “il 44% degli americani prenderebbe in considerazione la possibilità di ricevere parte del proprio stipendio in criptovaluta e il 36% ha affermato che avrebbe preso in considerazione l’idea di ricevere tutto il proprio stipendio in criptovaluta”. Tuttavia, quel sondaggio su 2.000 adulti americani è stato condotto il 6 maggio 2021 e il 25 maggio 2022, quando BTC era ancora vicino a $ 30.000. Il prezzo era di circa $ 23.000 ad agosto. 1 a confronto.

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Adam Poulton, CEO di Get Paid In Bitcoin, una piattaforma di soluzioni per le buste paga Bitcoin con sede in Australia, ha contestato l’idea che il fenomeno #PaidinBitcoin fosse completamente resistente alle influenze dei prezzi di mercato. “La nostra attività, sebbene progettata per eliminare la natura speculativa di Bitcoin, soffre ancora delle montagne russe emotive di aumenti e crolli dei prezzi”, ha detto a Cointelegraph, spiegando ulteriormente:

“Il nostro servizio vede un afflusso di nuovi clienti durante i mercati rialzisti e un calo delle transazioni durante i mercati ribassisti. È un problema che stiamo ancora attivamente cercando di affrontare a lungo termine”.

Le persone che interrompono e iniziano il processo di accumulazione di Bitcoin in realtà stanno peggio cercando di cronometrare il mercato, ha aggiunto Poulton, “piuttosto che eseguire semplicemente la strategia di calcolo della media del costo in dollari grezzo che la nostra piattaforma consente”.

Tendenza più alta nel 2022

Deel, una piattaforma globale per le buste paga, esamina regolarmente oltre 100.000 contratti di assunzione transfrontalieri in 150 paesi per scoprire le tendenze. L’azienda riferisce che sempre più dipendenti stanno prendendo le criptovalute come parte del loro stipendio.

Nel semestre dal 1 gennaio al 30 giugno, circa il 5% di tutti i pagamenti mensili dalla piattaforma Deel sono stati effettuati in criptovalute, rispetto al solo 2% circa del semestre precedente. Dan Westgarth, chief operating officer di Deel, ha dichiarato a Cointelegraph che si aspetta che questa crescita continui, con l’8% nella seconda metà del 2022 una reale possibilità. Inoltre, questa tendenza è per lo più “agnostica del mercato”, ovvero non correlata al prezzo di mercato delle criptovalute.

Tuttavia, vi è una notevole variazione per regione geografica. Il sessantasette percento dei prelievi di stipendio in criptovalute di Deel nella prima metà del 2022 proveniva da paesi dell’America Latina (LATAM) e un altro 24% da Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA). In confronto, il Nord America ha rappresentato solo il 7% dei prelievi di stipendio in criptovalute e la regione dell’Asia Pacifico (APAC) solo il 2%.

Come si spiegano queste differenze? Tre diversi gruppi stanno guidando questa tendenza, secondo Westgarth. I primi sono i tipi di investimento, alla ricerca di un buon investimento a lungo termine. Il secondo gruppo è costituito dai lavoratori a distanza che risiedono in paesi con sistemi bancari obsoleti. E il terzo gruppo è costituito dai lavoratori a distanza in paesi ad alta inflazione, come la Turchia o l’Argentina.

Molti dei sistemi bancari nella regione LATAM sono vecchi e il costo dei trasferimenti di pagamento in questi paesi richiede tempo e denaro, ha spiegato Westgarth. I trasferimenti di criptovalute, in confronto, sono veloci ed economici, quindi i lavoratori prendono parte di tutto il loro stipendio in criptovalute e spesso lo convertono subito in valuta locale. I dipendenti in posti come l’Argentina potrebbero rientrare in tutti e tre i gruppi, come gli investitori che vivono in aree ad alta inflazione con vecchi sistemi bancari.

Quando i dipendenti scelgono di prendere tutto o parte del loro stipendio in criptovalute, non è nemmeno sempre in Bitcoin, secondo Deel. Meno della metà (47%) nel più recente sondaggio Deel ha ricevuto un pagamento in BTC, sebbene questa fosse ancora l’opzione principale, seguita da USD Coin (USDC) (29%), Ether (ETH) (14%), SOL ( 8%) e Dash (2%).

Alla domanda sulla componente USDC sorprendentemente alta, che era più popolare di Ether, Westgarth ha suggerito che la stablecoin potrebbe essere la prima scelta in alcuni paesi ad alta inflazione in cui la fiducia nel governo è bassa e i tassi di cambio non sono sempre trasparenti. Quei lavoratori non vogliono correre il rischio di investimento di BTC o ETH, tuttavia, quindi una stablecoin come USDC rappresenta una sorta di via di mezzo, ha suggerito. In ogni caso, “lasciamo che i lavoratori scelgano come vogliono essere pagati: valuta locale, criptovaluta o USDC”.

Green vede una crescita sostenuta dei salari delle criptovalute nei prossimi cinque anni poiché Bitcoin diventa più ampiamente distribuito in generale. Quando ciò accade, “la liquidità continuerà a salire e la volatilità continuerà ad attenuarsi”. Fa tutto parte della continuazione di una tendenza decennale e Green prevede che “la maggior parte delle grandi società offrirà ai lavoratori un’opzione di pagamento crittografico entro cinque anni”.

Prendere in custodia i propri BTC

Ci sono molte altre domande sulle criptovalute come stipendio, inclusa la custodia. Fino a quest’ultimo punto, se le persone vogliono prendere le criptovalute come salario, allora hanno bisogno di un posto dove conservarle al sicuro. Il NYDIG, da parte sua, non sta effettivamente pagando i giocatori di baseball dei New York Yankee in Bitcoin, ma in un asset di portafoglio denominato BTC. Non tutti sono d’accordo che è il modo migliore per andare.

“La nostra piattaforma è rivolta alle persone che prendono in custodia i propri Bitcoin”, ha detto Poulton a Cointelegraph. “Dal nostro punto di vista, l’effettivo asset e la consegna di Bitcoin è estremamente importante in quanto elimina il rischio di controparte di dover fare affidamento su altre parti per la consegna sicura del tuo valore in futuro”.

Altri chiedono perché i dipendenti vorrebbero prendere uno stipendio in Bitcoin quando non c’è quasi nulla che puoi acquistare con esso. “Capisco che l’adozione “mattoni e malta” dell’accettazione di Bitcoin è ancora molto bassa”, ha risposto Poulton, sebbene le carte di credito abilitate a Bitcoin stiano proliferando. tuttavia:

“Semplicemente ricevendo una parte del tuo stipendio in Bitcoin e tenendolo in un portafoglio sicuro, si risparmia per il futuro e si prepara la propria famiglia a un potenziale ambiente inflazionistico futuro”.

Un altro aspetto interessante del movimento “crypto as stipendio” è la partecipazione di genere. Secondo Poulton, la percentuale di donne che percepiscono lo stipendio di Bitcoin è in crescita. “La nostra rappresentanza femminile era nell’ordine del 7%-8%”, ma con la nuova piattaforma business-to-business dell’azienda, “Ora è più simile al 38%-40%”.

I macrotrend favoriscono la crescita

Anche altre tendenze occupazionali favoriscono gli stipendi delle criptovalute. In molti settori, secondo il rapporto sulle assunzioni di Deel, c’è “una forte domanda di talento e una carenza di candidati disponibili”, quindi “più aziende cercano al di fuori dei paesi più costosi per trovare talenti di qualità”. La domanda di ruoli di prodotto e design, ad esempio, si sta spostando dagli Stati Uniti a paesi come l’Argentina e l’India.

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L’indagine più recente di Deel ha visto un drammatico aumento dei contratti di lavoro in luoghi come Georgia, Armenia e Bielorussia nella regione EMEA, Kirghizistan, Azerbaigian e Thailandia nell’APAC e Trinidad e Tobago in LATAM, ha osservato Westgarth. Spesso è molto più facile, economico e veloce pagare i lavoratori a distanza in località relativamente “esotiche” in criptovalute rispetto ai tradizionali canali bancari come il sistema SWIFT.

Nel complesso, l’adozione di massa della criptovaluta, insieme agli stipendi delle criptovalute, è probabilmente inevitabile nel tempo, secondo Green. “Ma ci sono ancora ostacoli da superare, inclusa la mancanza di comprensione tra i dirigenti senior più anziani, la scalabilità e le preoccupazioni normative”.