Le principali parti interessate del settore serrano i clacson mentre l’India si prepara al 5G

Nuova Delhi: Mentre l’India si prepara per lo spettro 5G a lungo ritardato il prossimo mese, le principali parti interessate del settore hanno chiuso i conti sulla questione delle reti 5G pubbliche e private e se il governo dovrebbe consentire lo spettro direttamente alle imprese per la gestione di reti 5G private captive.

Il dibattito si è ulteriormente acceso dopo che il mese scorso il primo ministro Narendra Modi ha affermato che la tecnologia 5G contribuirà con 450 miliardi di dollari all’economia indiana, dedicando un banco di prova 5G indigeno alla nazione durante un evento della Telecom Regulatory Authority of India (TRAI).

Il dibattito ha ora raggiunto il culmine con il Gabinetto dell’Unione che ha approvato la proposta del dipartimento delle telecomunicazioni di condurre un’asta attraverso la quale lo spettro sarà assegnato agli aggiudicatari per la fornitura di servizi 5G al pubblico e alle imprese la prossima fine del mese.

Mentre la Cellular Operators Association of India (COAI), l’organo di punta del settore che rappresenta le telecomunicazioni, è fermamente convinto che non vi sia alcuna giustificazione per l’allocazione dello spettro ai settori verticali per la gestione di reti private captive, il Broadband India Forum (BIF) afferma che reti 5G private captive sarebbero fondamentali per le imprese per aumentare l’efficienza, aumentare la produttività e marciare verso l’Industria 4.0.

“Non è necessario alienare lo spettro direttamente alle aziende per le reti private captive”, afferma il COAI nel suo documento di sintesi, aggiungendo che i requisiti dei settori verticali possono essere soddisfatti al meglio attraverso reti private guidate da operatori di telecomunicazioni.

“Una rete privata gestita all’interno della rete commerciale soddisfa anche il requisito delle” forze dell’ordine “in quanto l’intercettazione e il monitoraggio legali necessari sono forniti dal fornitore di servizi mentre nessuna struttura di questo tipo è disponibile per l’affitto in reti captive private”, afferma il COAI, aggiungendo che gli elementi antisociali possano sfruttare questa struttura per aggirare l’intercettazione e il monitoraggio di messaggi che sarebbero dannosi per la sicurezza nazionale.

Le reti captive 5G private riguardano l’implementazione di applicazioni ad alta velocità, capacità dati migliorata e latenza ultrabassa all’interno di un’unità di produzione chiusa, ospedale, aeroporto, porto di spedizione, tra gli altri.

Tali reti sono utenti finali singoli (l’impresa stessa) nella posizione specificata, a differenza di un vasto numero di utenti nelle reti pubbliche.

Secondo il BIF, pensate per un uso non pubblico, le reti private captive 5G non riguardano dati pubblici e reti voce che lavorano all’interno di campus privati/captive, come viene alluso e frainteso in alcuni ambienti.

“L’India ha bisogno di una maggiore efficienza in settori verticali come produzione, assistenza sanitaria, istruzione, agricoltura, inclusione finanziaria e molti altri per accelerare il processo di trasformazione digitale. Ciò può essere ottenuto al meglio solo attraverso l’uso di reti private captive 5G”, ha affermato il BIG nel suo documento di sintesi.

Una rete pubblica di telecomunicazioni realizzata da un concessionario di telecomunicazioni dovrebbe necessariamente essere quella che ottimizzi le diverse esigenze delle masse.

“Non sarebbe in grado di soddisfare specifiche imprese superiori e specifici SLA (contratti sul livello di servizio) che sono caratteristici di specifici verticali di settore. Ad esempio, le esigenze e i requisiti sarebbero molto diversi per una fabbrica automobilistica Maruti-Suzuki da quella di un ospedale Apollo o di un campus IIT di Delhi, e così via”, sostiene l’ente del settore.

Il BIF ha anche definito “assurde e impraticabili” le richieste di garantire condizioni di parità tra le reti 5G pubbliche e private.

“Cercare condizioni di parità con le imprese per reti private captive è come chiedere a un bambino all’asilo di competere con qualcuno che ha un dottorato. Nessun regolatore maturo in nessuna parte del mondo impone una regolamentazione a un giocatore con una quota di mercato nulla o minima”, secondo TV Ramachandran, presidente dell’ABIF.

In nessun luogo in oltre 55 paesi in cui sono implementate reti 5G private sono state emanate normative simili, ha affermato il think tank, poiché le due reti sono su basi completamente diverse e non sono in competizione tra loro.

Un recente rapporto GSMA su “Mobile Networks for Industry Verticals: Spectrum Best Practice” ha affermato che è necessario prestare molta attenzione per garantire che i verticali siano pienamente supportati senza danneggiare altri utenti wireless, in particolare consumatori e aziende che fanno affidamento su 4G e 5G.

“I verticali possono trarre vantaggio dalle reti più estese delle telecomunicazioni, dalle risorse di spettro più consistenti, dall’esperienza e, in genere, dalla base dei costi inferiori degli operatori. L’uso del set-aside dedicato per i verticali pone rischi significativi per i servizi mobili più ampi, in particolare le reti 5G più lente e la copertura ridotta”, afferma il rapporto.

Il COAI ha affermato che non sono necessarie reti 5G private captive separate e che lo stesso dovrebbe essere eliminato data la disponibilità di reti di telecomunicazioni all’avanguardia.

D’altra parte, il BIF sostiene che non ci sarebbe alcuna perdita di entrate per il governo a causa dell’assegnazione diretta dello spettro per le reti private 5G alle imprese, poiché acquisteranno lo spettro a un prezzo fissato dal governo e assegnato amministrativamente.

Secondo Neil Shah, vicepresidente della ricerca, Counterpoint Research, l’apertura dello spettro oltre le telecomunicazioni “è un passo audace e gradito per consentire alle aziende tecnologiche, alle imprese e agli attori dell’ecosistema di costruire reti 5G private”.

“Le fabbriche, i campus universitari, le città, i trasporti, i porti possono ora costruire reti private chiuse e sicure, infrastrutture e servizi cloud e accelerare i loro viaggi di trasformazione digitale”, ha detto Shah a IANS.

IANS

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