jeneng: Gareth Jones
Perusahaan: Thomas International
Jeneng pegawean: Chief Product Officer
Nyewa: marlow
Gareth Jones saiki dadi Chief Product Officer ing Thomas International, panyedhiya penilaian global. Sadurunge gabung karo Thomas ing Januari 2022, Jones ngenteni 4 taun dadi CEO Headstart.io, nambahake bakat awal, platform perekrutan keragaman diwiwiti. Sadurunge dheweke ngenteni 5 ing Chemistry, konsultasi bakat sing unggul, amarga CTO / CIO nggawe IP dadi platform penilaian kanggo klien perusahaan global. Jones wis ngenteni luwih saka 20 taun ing ruang wong lan teknologi, konsultasi, menehi saran utawa kerja ing peran komersial langsung ing sales, marketing, kemitraan, operasi lan Produk. Dheweke uga melu banget ing People / Worktech wiwitan sistem eco.
Apa saran karir sing paling berharga sing sampeyan tampa? Peran sing luwih senior sampeyan, luwih akeh tim sampeyan bakal ngandhani apa sing pengin dirungokake. Nggawe lingkungan diwasa nganti diwasa ing ngendi wong ngandhani apa sing kedadeyan. Yen ora, sampeyan nuntun ing peteng.
Iku klise, nanging sampeyan bisa lan ora kudu ngarahake dadi wong sing paling pinter ing kamar kasebut, kajaba sampeyan bener-bener dadi ilmuwan roket. Nyewa wong kanthi akeh potensial. Yen sampeyan nindakake, iku ateges padha bisa njupuk munggah karya sampeyan nyewo kanggo wong-wong mau lan sampeyan bisa fokus ing dadi CXO tanpa njaluk nyeret liwat suket. Nilai sampeyan minangka eksekutif tingkat C ora ana ing tumindak, utawa ana ing suket. Iku ngerti konteks, mutusake arah lelungan lan njupuk tim bebarengan karo sampeyan.
Apa saran bisnis paling ala sing sampeyan tampa? Aja menyang “komputer”, ora bakal dadi karir!
Apa saran sampeyan bakal menehi wong sing miwiti karir ing teknologi? Kajaba sing total Geek, golek peran sing ngijini sampeyan kanggo ngerti masalah sing nyoba kanggo ngatasi vs nyoba kanggo ngatasi masalah. Ing tingkat senior lan ing perusahaan produk progresif, pangerten “kok” minangka kunci, “carane” minangka sekunder. Fokus banget ing teknologi kasebut bakal nyingkirake sampeyan saka masalah sing sampeyan coba ngrampungake.
Apa sampeyan pengin kerja ing teknologi? Ora, aku miwiti karir ing Sumber Daya Manusia amarga aku seneng karo Wong. Nanging sanalika komputer ndharat ing meja, aku kecanthol lan dadi kepengin banget karo persimpangan wong lan teknologi sing aku wis ngentekake akeh karirku.
Apa proyek pisanan sampeyan ing teknologi? Iki minangka manajer penjualan / implementasi / produk kanggo wiwitan ing pungkasan taun 90-an. Iku dina wiwitan apa sing saiki kita sebut SaaS – utawa ASP kaya sing dikenal nalika iku. Aku dibuwang luwih akeh minangka ‘ahli subyek’ amarga aku ngerti domain nanging aku disedot menyang adol, banjur implementasine lan pangembangan produk. Iku banget scrappy, kita padha winging lan ngedegaken ana megalomaniac sociopathic lengkap. Nanging iku baptis gedhe geni!
Apa sawetara misconceptions umum babagan kerja ing teknologi? Sing penting teknologi luwih penting tinimbang apa wae. Ana akeh solusi teknologi sing apik ing njaba sing golek masalah kanggo diatasi. Fokus / obsesi karo Tech wis mimpin bledosan wiwitan, paling kang gagal amarga padha tau tenan kanggo ROOT saka masalah padha nyoba kanggo ngatasi. Akeh sing durung duwe, nanging pendanaan tetep urip. Tech mung carane, nanging kerumitan lan kurang aksesibilitas tegese katon minangka wiwitan lan pungkasan. Ing panemuku, disiplin manajemen produk sing apik yaiku, yen ora luwih penting tinimbang kemampuan teknologi sing apik.
Apa tips sing bakal diwenehake kanggo wong sing ngarahake posisi c-level? Masa depan kepemimpinan yaiku dadi manungsa. Sing jelas saka arah lelungan ing hubungan antarane majikan lan karyawan sajrone 30+ taun. Sembarang pimpinan sing kepengin banget kudu ngerti potensi manungsa lan bisa ngerteni awake dhewe kanthi objektif. Yen sampeyan ora duwe EQ sing padhet, sampeyan bisa uga ora bakal nggawe eksekutif tingkat C sing apik ing mangsa ngarep. Nglampahi wektu kanggo ngerteni kanthi jero apa sing nggawe sampeyan obah amarga bakal menehi pitunjuk babagan energi lan usaha sampeyan paling apik.
Apa ambisi karir sampeyan lan apa sampeyan wis tekan? Aku wis nyambut gawe lan mimpin paling akeh fungsi bisnis ing organisasi kabeh ukuran lan aku mikir jembar komersial ndadekake aku dadi eksekutif tingkat C sing luwih apik lan uga CPO sing luwih apik. Sawise mimpin 2 bisnis minangka CEO, pungkasane aku pengin nindakake maneh ing sawetara titik kanggo bisnis sing luwih gedhe sing tantangane luwih kompleks maneh.
Apa sampeyan duwe keseimbangan urip kerja sing apik ing peran sampeyan saiki? Ya wis. Nerangake ing pucuk lan troughs kaya sing ditindakake kanggo umume wong. Nanging aku wis sinau liwat taun sing aku ora bisa nggawa sing paling apik kanggo tim utawa peran kajaba aku “sing paling apik aku”. Iku mantra kanggo timku. Aku nggawe wektu kanggo nindakake perkara sing njaga mental lan fisik ing papan sing bener supaya aku bisa ngatasi kabeh perkara sing kudu dak lakoni. Duwe ing donya pangerten potensial manungsa kanggo liwat dasawarsa, aku duwe tampilan sing jelas babagan sapa aku, apa sing nemtokake aku lan apa sing kudu ditindakake supaya bisa dadi mental sing paling apik.
Apa, yen ana apa-apa, sampeyan bakal ngganti babagan rute karir sing wis ditindakake? Aku njupuk akeh risiko karo lelampahan karir. Ngluwihi peran nomer loro ing HR, ora ana sing direncanakake. Nalika macem-macem kesempatan teka, aku njupuk. Aku duwe tujuan utama kanggo dadi peran “komersial” senior nanging aku ora duwe peta dalan utawa ambisi sing jelas. Yen dipikirake, saiki wis apik banget, nanging bisa uga struktur sing luwih sithik bakal nyuda rasa kuwatir ing papan!
Apa sampeyan bakal menehi rekomendasi: Bootcamp coding utawa gelar ilmu komputer? Coding boot camp. Nggawe magang “profesional” tegese sampeyan bisa munggah lan mlaku ing karir ing 18 tanpa kudu njupuk rute universitas. Ora ana sing salah yen pengin entuk gelar, nanging sajrone 20 taun kepungkur, kita wis muter babagan pentinge gelar lan nyurung akeh wong enom ing rute kasebut, kanthi nilai tambah sing sithik. Njupuk tangan ing awal bisa nggawe prabédan gedhe lan kanthi magang sampeyan bisa ngembangake katrampilan praktis nalika entuk bayaran, entuk gelar ilmu komputer sekaligus lan mbayar – ora ana utang siswa.
Sepira pentinge sertifikasi tartamtu? Kanggo katrampilan tartamtu bisa dadi penting banget. Iki verifikasi standar, nanging sertifikasi kasebut dhewe ora njamin kualitas utawa keunggulan. Yen dibutuhake amarga kompetensi teknis, dianggep minangka garis dasar lan goleki potensial ngluwihi sertifikat. Elinga, dadi manungsa. Nggoleki manungsa ing njero lan bakal menehi katrangan luwih akeh tinimbang sertifikat sing bisa ditindakake.
Apa telung katrampilan utawa kabisan sing sampeyan goleki ing calon calon? Asor, penasaran lan pragmatisme.
Apa sing bakal nundha sampeyan dadi calon? Dhuwur ego / dominasi utawa arrogance.
Apa kesalahan sing paling umum ditindakake dening calon nalika wawancara? Piyé kesalahané bisa dihindari?
- Ora ngrungokake kanthi bener lan mulane ora mangsuli pitakon kanthi bener
- Lali wawancara minangka salah sawijining tahap ing proses perekrutan, ora mung siji
- Nor nyiapake kanggo wawancara. Kakehan calon wing utawa dianggep minangka obrolan liyane
Malah ing pasar sing angel, para calon kudu ngerti babagan peran sing ditindakake. Ing jaman digital proyek “mung klik adoh” lan mulane calon biasane nglamar kanggo peran luwih saka padha cocok kanggo. Nemokake proyek sing bener minangka kunci supaya volume wawancara ora ana gunane. Rampungake peer, aja lunga wawancara yen sampeyan mung nyepak ban amarga mbuwang wektu lan wong sing nindakake wawancara.
Apa sampeyan mikir luwih becik duwe katrampilan teknis utawa bisnis – utawa campuran saka loro-lorone? Apresiasi loro-lorone minangka kauntungan. A peran technical senior ing, ngandika pasar B2B utawa B2C kudu duwe apresiasi bisnis lan pasar sing operate, yen ora, sampeyan bakal perjuangan nalika nyoba kanggo Balance panjaluk pasar karo deliverables minangka timbal teknologi. Minangka pimpinan bisnis senior ing lingkungan sing padha, sampeyan butuh apresiasi teknologi kanggo ngerti carane bisnis ngrampungake masalah lan kendala sing ana. Aku wis tau nulis baris kode ing gesang kawula, nanging cahya kanggo teknologi lan komersial tantangan liwat taun tegese aku duwe tampilan apik saka loro-lorone kang mbantu nalika madhep menyang tantangan bisnis inti.